4月，是大地回春，鲜花初绽的美好季节，是春天里最美的时候，这个时点，天福公司迎来了扭亏为盈的希望之花。4月，天福公司生产合成氨27795吨、甲醇18748吨、二甲醚1553吨，液体二氧化碳2724吨。主要产品合成氨优等品率100%、甲醇优等品率100%、二甲醚按国家标准合格品率100%，再次实现当月盈利。目前，装置安全高负荷连续运行92天，生产经营形势喜人，园区供热中心运行稳定。

为了稳住良好的生产经营势头，天福公司各职能部门和生产维保单位同心协力，持续发力，找准切入点，使工作效率效益最大化。一是物资供应上，物资采购部门在前期对原料供应商和市场信息调研的基础上，采取招标的办法，选择优质供货商，在保障原料品质的情况下，实现了原料采购价格的同步下降。在备品备件等物资采购中，比质比价，屏蔽中间环节，努力降低采购成本。为了保障进场原煤降价不降质，质量监测部、贮运车间和后勤职能部门协同配合，加强煤质监控，确保“口粮”安全。二是在生产的精准管控上，提升了发电机负荷，降低下网电用量，平均电价有所下降，节约公司用电成本。经过认真核算，在完全满足装置生产需要的前提下，停开一台循环冷却水泵，年节约用电成本300多万元。更换热电“空预器”，使吨标煤产气量得以提升，降低了能耗。开展“长周期、高负荷、安全稳定运行大讨论”，安全生产职能部门和各生产、维保车间带着问题想办法，提出解决方案和具体措施，使装置“安、稳、长、满、优”运行得到保障，HSE体系运行正常。三是在市场构建和产品营销上，创新营销模式，实现渠道多样化经营。一方面强化与战略伙伴的合作，确保产销平衡，其次在区域市场上走终端销售，实现产品利润最大化。通过努力，终端布局已经有了起色，产品价格高于竞争对手。

当下，虽然中国经济有复苏回暖迹象，天福生产经营也令人满意，但是面临的内外环境还很难，还需坚持“两个务必”，保持清醒头脑精准管控，持续发力，谋划更好的生产经营业绩。（天福党群）