自开展新版质量管理体系认证以来，天福公司质量管理精益求精，充分发挥好体系内审和第三方复审的功效，有计划、有重点的验证公司体系运行的适宜、符合性。一方面，对新版体系的新增、变更内容重点检查相关制度建立和落实记录情况；另一方面，对体系原有的条款的执行情况提高要求，扩大检查范围。

    为推动质量管理体系工作在各部门、车间开展的持续有效，同时考虑到部分单位质量联络员和内审员调动离岗的现状，公司邀请资深审核专家为来自体系覆盖单位的34名员工进行了GB/T 19001-2016内审员取证培训，实现了每个体系覆盖单位至少有两名具备质量管理体系运行开展和内审能力的专业人员。

    在质量管控方面，每月按照《质量考核指标》对四大车间进行考核并提交基础管理考评委员会，依规进行奖罚。9月，集团下发《外来原辅料质量管理办法》，公司召开专题会议，要求责任单位建立完善管理台账，规范了原辅料釆购、验收、仓储、使用等管理环节,使原辅料质量得到有效保障。为确保质量检验数据准确有效、可追溯，公司质量监测部严格按照周期对在用分析仪器和重要玻璃器具进行校准和检定，通过分析理论强化培训和技能比武等多种方式提升检验人员职业素养。

    同时，公司以“3.15”消费者权益日和“质量月”系列活动为契机，通过开展质量法规宣贯、QC知识培训、QC成果发布等活动不断提高全员质量意识，将“提质增效”落在实处。质量提升永无止境，严守标准，追求卓越，天福致力打造质量管理升级版，为职代会献礼！（李如屏）