1月14日，在天福公司四楼会议室，来自基层的37个班组的发布人，按照抽签顺序逐一登台，围绕“星级班组”创建要求，通过PPT形式展示其做法、主要经验、创新及成果等进行分享和学习交流，经过一天紧张有序的激烈角逐，氨醇醚车间化工三班斩获一等奖；贮运车间原料配送班、氨醇醚车间化工四班、质量监测部原煤组获得二等奖；质量监测部生控组、贮运车间充装站、煤气化车间化工三班、煤气化车间化工四班、仪修车间现场运行维护班、质量监测部综合组获得三等奖。

“六心创六型”、“731管理”、四“量”拨千“金”、“1+N师带徒”等数字化班组管理模式不断吸引着观众眼球，发布现场，发布人各显身手， PPT展示图文并茂，图像丰富、文字生动富有感染力，可以感受到各班组在创新、管理方式、情感上下了不少功夫，引起现场观众的强烈共鸣，为2021年创建“幸福班组”奠定了坚实的基础。

自2014年星级班组创建以来，各班组以“创新、创效、创优”为抓手，着力打造富有特色的“六型”班组，进一步激发了广大职工参与班组事务管理和创先争优的积极性，提升了班组管理水平。此次星级班组成果展示成绩将作为2020年“星级班组”下半年评级的依据之一，前期经过检查组一行深入生产一线检查，对照《星级班组考核细则》，逐一对班组基础管理、安全管理、生产管理、民主管理、文化建设5大项20多个小项进行综合考核评分，顺利完成了天福公司2020年下半年的“星级班组”考核工作。

公司要求，各班组要以此次PPT成果发布和考评检查为契机，认真总结经验，对班组建设过程中存在的不足，考核组提出整改的问题逐一对照落实，规范班组管理。同时互通有无，取长补短，围绕公司中心工作，立足服务班组生产、生活，深度挖掘班组建设中的亮点和细节，注重创新思路，打造更有凝聚力、执行力和向心力的班组团队，为2021年天福公司创建“幸福班组”提供强有力支撑，使班组建设工作迈上新台阶，助推天福公司高质量发展。（王科）