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“班组交流”为“磷化一家人”主题活动注入新内涵
2021-4-6 10:51:30    来源:

 

331日,按照贵州磷化工发[2021]1号(关于印发《磷化一家人携手向前班组管理工作经验交流活动方案》的通知)要求,开阳化工近三十名基层管理人员、班组长代表专程到到天福化工开展第一次班组交流,两家公司结合工作实际谈了对班组建设管理工作中遇见的实际问题、薄弱环节以及制约工作进展的客观原因,对推进班组建设工作进行了积极的建言献策,对班组建设中所遇问题提出解决方向和需要加强管理的重点,取得了预期效果。

此次交流,两家单位非常重视,制定了详细的活动方案,内容丰富。开阳化工班组长代表走进天福化工五个生产车间班组,实地了解“星级班组建设”开展情况,两家单位班组代表用PPT形式展示了班组建设活动内容,分享了班组管理经验。签订了《“兄弟班组”结对协议》,启动了天福化工热电车间与开阳化工热电车间开展 “振兴磷化”之“磷化一家人”“100”日劳动竞赛仪式,两家公司还进行了一场篮球友谊赛,为此次活动画上了圆满句号。

通过交流,双方表示:班组是管理的基础,企业工作最终落脚点在班组,班组的管理水平代表了公司的管理水平,要努力实现班组管理规范化的目标。工会在班组建设中起推动、督促的作用,班组建设中存在的问题不是一蹴而就的,需要大家共同努力逐步解决。一是立足现状,认清形势,思考并提出切实推动班组建设的有针对性的措施。二是整理台账,对重复台账进行整合,同时有效的分解台账的填写任务。三是提高认识,增强信心,正确把握班组建设总体要求和基本原则。四是相互交流,学习借鉴先进管理思想和技术,提高班组长管理水平,要为班组长提供岗位成才的机会。五是公司职能部室深入一线检查工作时要带着问题,避免重复检查,在检查的过程中要有针对性的解决一些问题

本次活动是“磷化一家人”主题活动的具体体现和生动实践,旨在相互交流学习,取长补短,共同进步,提高磷化集团基层班组管理能力水平,夯实生产经营基础。(王力)

 

 

责任编辑:赵贵滨